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2024-02-19
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2月18日，乍暖還寒時，萬物始復蘇，春節(jié)上班后的第一天，產業(yè)集團召開春節(jié)收假收心會。會議由集團副董事長、總經理羅革生主持，集團黨委書記、董事長周云祥作收心動員講話。集團領導班子、外部董事，集團本部及部分所屬企業(yè)全體人員參加會議。
羅革生表示，甲辰龍年已至，2024年的工作已全面鋪開。集團全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來，明確思路，打起精神，以最快的速度和狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去；堅定信心，統(tǒng)一步調，為實現全年經濟高質量發(fā)展起好步、開好頭，希望大家在新的一年里有新氣象，努力拼搏、頑強奮斗，以昂揚的斗志，加壓奮進，全力沖刺一季度“開門紅”乃至全年經濟指標任務，為產業(yè)集團的高質量發(fā)展再立新功。
周云祥指出，本次收心會是“發(fā)令槍”、“集結號”，是一次擊鼓催征、奮楫揚帆的誓師會、動員會。他強調，第一，調整狀態(tài)，振奮精神，吹響“開局即沖刺”集結號。全體干部職工要迅速“收心歸位”、認真謀劃2024年工作、確保實現首季“開門紅”。第二，轉變作風，真抓實干，發(fā)出“產業(yè)人擔當”最強音。要做到“四少四多”，即：要少算眼前利、多謀長遠益；要少喊不能干、多想怎么辦；要少當旁觀者、多做擔當者；要少搞花拳繡腿、多搞真抓實干。第三，明確目標，狠抓落實，緊扣“高質量發(fā)展”主抓手。要在沉下身子、改進方法、加強領導上狠抓落實。對于集團確定的各項重點工作任務，嚴格實行“一把手”負總責、分管領導直接抓的工作推進機制，真正建立起一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保全年各項工作目標如期完成。周云祥表示，新征程、新氣象展現新作為。希望產業(yè)集團全體干部職工2024年在工作上拿出“新態(tài)度”、民生福祉上彰顯“高溫度”、經濟發(fā)展上跑出“加速度”，攜手集團公司共創(chuàng)美好明天！
會議結束后，集團領導班子兵分兩組分別前往各所屬企業(yè)開展新春慰問活動，同時督“戰(zhàn)”全年經濟工作。
在柳化股份、柳化控股、兩面針、慧榮公司等所屬企業(yè)，羅革生致以新春的問候，同時也充分肯定了各所屬公司2023年度取得的工作成績。羅革生表示，集團公司將一如既往地支持和服務各所屬企業(yè)的發(fā)展，同時希望各所屬企業(yè)在去年的基礎上，謀劃、部署好2024年各項工作任務，全面發(fā)力、搶抓時機，加快推進工作進度，確保如期完成目標任務，力爭實現高質量發(fā)展再上新臺階。
在二輕公司、五星工貿、康勝公司等所屬企業(yè)，周云祥表示，開工收心會，不僅是拜年也是督“戰(zhàn)”。各所屬企業(yè)一要廣開思路。在故事上和文章上謀求新突破，尋找新賽道；二要加強溝通。各子公司之間、與集團各部門要實現橫、縱向交流合作，深度挖掘文化建設方面的素材，重新煥發(fā)新活力；三要強化分析。加強對自身定位、市場定位的分析，轉變?yōu)楦谄髽I(yè)發(fā)展的有效數據，打造數據資產；四要高效管理。市場瞬息萬變，要積極迎接龍年的機遇和挑戰(zhàn)，提振士氣，以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)的姿態(tài)做好“開門紅”的各項工作，奮進新征程。
文：郭文敏、蔣絲瑜
圖：韋鄧主、所屬企業(yè)
審核：王盛文